Nguyễn Ngọc Tú
Ngày 30/11/2018 tại Nội Bài, Chi nhánh Công ty Cổ phần Nhiên liệu bay Petrolimex tại Nội Bài (Chi nhánh Nội Bài) đã chính thức phát động chương trình thực hành tốt 5S – Kaizen. Tham gia và chỉ đạo lễ phát động chương trình, về phía Công ty có ông Nguyễn Thanh Sơn – Phó Tổng Giám đốc, Trưởng tiểu ban triển khai 5S; ông Phạm Huy Thông – Phó Tổng Giám đốc; Lãnh đạo các phòng nghiệp vụ. Về phía Chi nhánh có ông Đặng Hồng Toan – Giám đốc Chi nhánh cùng toàn thể CBCNV.
;)
;)
Toàn cảnh Lễ phát động chương trình thực hành tốt 5S – Kaizen tại Chi nhánh Nội Bài
Mở đầu chương trình, ông Nguyễn Thanh Sơn – Phó Tổng Giám đốc Công ty, Trưởng tiểu ban triển khai 5S phát biểu nêu rõ tầm quan trọng của việc thực hiện 5S. Sau Văn phòng Công ty, Chi nhánh tại Nội Bài là Chi nhánh đầu tiên trong 05 Chi nhánh được Công ty chỉ đạo điểm triển khai 5S làm tiền đề cho các Chi nhánh còn lại đồng loạt triển khai. 5S là một phương pháp quản lý sắp xếp nơi làm việc nhằm cải tiến năng suất, chất lượng dịch vụ, cải tiến môi trường và điều kiện làm việc… Để 5S đem lại hiệu quả cao nhất cần nâng cao ý thức tự giác thực hiện của CBCNV, duy trì thực hành song song với công tác thanh kiểm tra.
;)
Ông Nguyễn Thanh Sơn – Phó Tổng Giám đốc Công ty, Trưởng Tiểu ban triển khai 5S phát biểu chia sẻ kinh nghiệm tại lễ phát động chương trình
;)
Ông Đặng Hồng Toan – Giám đốc Chi nhánh Nội Bài chính thức phát động chương trình thực hành tốt 5S – Kaizen tại Chi nhánh, cùng các CBCNV hô vang khẩu hiệu thể hiện quyết tâm thực hiện tốt chương trình
Với sự chứng kiến của Ban Lãnh đạo Công ty và Chi nhánh, Lãnh đạo các Phòng nghiệp vụ đã cùng ký vào bản cam kết thực hiện và duy trì thực hành tốt 5S với các nội dung chính bao gồm: Hoàn thành công tác sàng lọc, sắp xếp tài liệu, hồ sơ, thiết bị cá nhân của Phòng trước ngày 15/12/2018; duy trì các Quy định thực hiện 5S đều đặn hàng ngày; tiến hành đều đặn kiểm tra, theo dõi thực hành tốt 5S tại khu vực đảm nhiệm. Các Phòng chủ động thực hiện tốt và duy trì 5S tại Phòng mình, tự nguyện tuân thủ các Quy định thực hiện 5S để mang lại lợi ích không chỉ cho mỗi cá nhân mà cho toàn Chi nhánh.
;)
Lãnh đạo các Phòng nghiệp vụ Chi nhánh đã cùng ký vào bản cam kết thực hiện và duy trì thực hành tốt 5S tại đơn vị
