Nguyễn Thái Dương
Trong hai ngày 24–25/6/2026, tại thành phố Đà Nẵng, Công ty Cổ phần Nhiên liệu bay Petrolimex (Petrolimex Aviation) đã tổ chức thành công Khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ quản lý số lượng, kiểm soát hao hụt nhiên liệu hàng không. Đây là hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao kiến thức, kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên trực tiếp tham gia công tác quản lý số lượng, đo lường, kiểm soát phương tiện đo và quản lý hao hụt tại Công ty và các Chi nhánh trực thuộc.
Đến dự và chỉ đạo khóa đào tạo có sự hiện diện của ông Ngô Quốc Tuấn – Phó Tổng Giám đốc Công ty; ông Nguyễn Mai Nam – Phó Tổng Giám đốc Công ty kiêm Giám đốc Chi nhánh tại Nội Bài; cùng các ông/bà là Lãnh đạo các Phòng/Ban nghiệp vụ Công ty, Giám đốc các Chi nhánh trực thuộc. Khóa đào tạo còn vinh dự có sự tham gia của giảng viên Bùi Quang Minh – Nguyên Phó Trưởng ban Công nghệ - Kỹ thuật - An toàn Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Đặc biệt, chương trình ghi nhận sự tham dự đầy đủ của gần 40 CBCNV đến từ trụ sở Văn phòng Công ty và các Chi nhánh trực thuộc trên toàn quốc, thể hiện tinh thần trách nhiệm, ý thức học tập nghiêm túc và quyết tâm nâng cao năng lực quản trị trong toàn hệ thống.
Khóa đào tạo được tổ chức nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong công tác quản trị hàng hóa, đặc biệt là yêu cầu kiểm soát chặt chẽ số lượng, chất lượng, hao hụt trong toàn bộ quá trình nhập, xuất, tồn chứa, bảo quản và tra nạp nhiên liệu hàng không. Thông qua chương trình đào tạo, Petrolimex Aviation hướng tới việc chuẩn hóa nhận thức, thống nhất phương pháp triển khai, nâng cao năng lực phân tích, nhận diện rủi ro, xử lý sai lệch đo lường và kiểm soát hao hụt theo đúng hệ thống quy chế, quy trình hiện hành của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam và Công ty.
Đây cũng là hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao kiến thức, kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên trực tiếp tham gia công tác quản lý số lượng, đo lường, kiểm soát phương tiện đo và quản lý hao hụt tại Công ty và các Chi nhánh trực thuộc. Qua đó, góp phần kiện toàn công tác quản lý hàng hóa, nâng cao hiệu quả vận hành, giảm thiểu hao hụt và tăng cường tính chủ động, trách nhiệm của từng đơn vị trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Phát biểu khai mạc và chỉ đạo tại khóa đào tạo, ông Ngô Quốc Tuấn – Phó Tổng Giám đốc Công ty nhấn mạnh: đối với doanh nghiệp cung ứng nhiên liệu hàng không, công tác quản lý số lượng, đo lường và kiểm soát hao hụt không chỉ là yêu cầu kỹ thuật trong vận hành, mà còn là yếu tố cốt lõi để bảo vệ tài sản, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giữ gìn uy tín thương hiệu và bảo đảm tính minh bạch trong quản trị. Việc tổ chức khóa đào tạo là bước đi thiết thực nhằm nâng cao vai trò, trách nhiệm của lãnh đạo đơn vị, cán bộ quản lý và người lao động trực tiếp trong từng công đoạn vận hành.
Trong 02 ngày đào tạo, chương trình đã tập trung vào nhiều nội dung cốt lõi, bao gồm: các quy định pháp lý về quản lý số lượng và hao hụt trong kinh doanh xăng dầu; nguyên tắc thực hiện quản lý hao hụt và phương pháp xác định hao hụt; các biện pháp tăng cường kiểm soát hao hụt đang được Tập đoàn áp dụng; công tác quản lý hao hụt nhiên liệu hàng không Jet A-1 tại Petrolimex Aviation; cùng các giải pháp kiện toàn công tác quản lý hàng hóa nhằm tiết giảm hao hụt trên cơ sở bám sát thực tế vận hành tại Công ty và các Chi nhánh.
Bên cạnh đó, nội dung đào tạo còn được xây dựng gắn với hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn đo lường và các yêu cầu kỹ thuật đang được áp dụng trong thực tiễn như quy đổi thể tích về điều kiện chuẩn, kiểm soát sai số đo lường, hệ số đồng hồ, hệ số quy đổi thể tích và các yêu cầu pháp định đối với phương tiện đo. Qua đó, học viên được củng cố kiến thức nền tảng, hiểu rõ bản chất của sai lệch đo lường, nguyên nhân phát sinh hao hụt và phương pháp kiểm soát phù hợp trong từng tình huống cụ thể.
Điểm nổi bật của khóa đào tạo là phương pháp tiếp cận theo hướng thực tiễn, kết hợp giữa phổ biến quy định, phân tích nghiệp vụ, thảo luận tình huống và chia sẻ kinh nghiệm vận hành tại các đơn vị. Các nội dung không dừng lại ở yêu cầu tuân thủ, mà được cụ thể hóa thành phương pháp thực hiện, chỉ tiêu kiểm soát, hồ sơ/bằng chứng cần lưu giữ và trách nhiệm của từng vị trí trong chuỗi quản lý số lượng, đo lường, hao hụt. Cách tiếp cận này giúp học viên không chỉ tiếp thu kiến thức lý thuyết, mà còn có khả năng vận dụng trực tiếp vào công việc sau khóa học.
Trong quá trình đào tạo, các học viên đã tích cực trao đổi, nêu vấn đề từ thực tiễn tại đơn vị, cùng phân tích các tình huống điển hình trong kiểm soát số lượng, nhận diện sai lệch đo lường và xử lý các phát sinh liên quan đến hao hụt hàng hóa. Không khí học tập cởi mở, nghiêm túc đã góp phần tăng cường sự phối hợp giữa các Phòng/Ban nghiệp vụ Công ty và các Chi nhánh, đồng thời tạo sự thống nhất trong nhận thức và hành động đối với công tác quản lý số lượng, kiểm soát hao hụt trong toàn hệ thống.
Kết thúc chương trình, Khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ quản lý số lượng, kiểm soát hao hụt tại Đà Nẵng đã hoàn thành mục tiêu đề ra, mang lại những kết quả thiết thực và tích cực. Các học viên được trang bị thêm hệ thống kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ và phương pháp quản lý cần thiết để nâng cao hiệu quả kiểm soát số lượng, đo lường, hao hụt tại đơn vị. Quan trọng hơn, khóa đào tạo đã góp phần lan tỏa tinh thần học tập liên tục, đề cao kỷ luật vận hành, tính chính xác và trách nhiệm trong quản lý hàng hóa; đồng thời tạo nền tảng để Petrolimex Aviation tiếp tục kiện toàn hệ thống quản lý số lượng – kiểm soát hao hụt theo hướng đồng bộ, minh bạch, hiện đại và hiệu quả. Đây là một trong những hoạt động thiết thực góp phần bảo vệ tài sản, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, củng cố uy tín thương hiệu và đóng góp vào sự phát triển bền vững của Petrolimex Aviation trong giai đoạn mới.
